Sisällysluettelo
Aluksi 7
Tehtävätietoisuus ja omaa työskentelyä kantava ajatus 8
Miten haastattelemamme työnohjaajat kuvasivat omaa johtoajatustaan 17
Työnohjauksen tavoitteet 19
Miten luomme yhteistä tulevaisuutta 23
Mistä asiakkaat löytyvät 27
Sopimus 29
Esityö 30
Istunnot 31
Ryhmä 38
Uskomukset ja ennakkoluulot 41
Imu 43
Sudenkuopat 45
Oma jaksaminen 51
Työnohjausprosessin arviointi 56
Ryhmän työskentelyn päättäminen 57
Lähdeteokset 58
Samaan aikaan, kun päättäjät pohtivat keinoja työurien pidentämiseksi, itse työelämä muuttuu entistä ahdistavammaksi ja halukkuus ennenaikaiselle eläkkeelle siirtymiseen lisääntyy.
Työelämän ongelmien ratkaisu edellyttää todennäköisesti niin työn ja työntekijän suhteen kuin koko työyhteisönkin toiminnan uudenlaista määrittelyä, uudenlaista työkulttuuria. Tähän vaativaan tehtävään tarjoaa apuaan myös työnohjaus.
Työyhteisö luo itse oman kulttuurinsa ja työyhteisön sisällä sen ongelmat syntyvät. Työnohjaus lähtee ajatuksesta, että työyhteisön ongelmat ovat myös ratkaistavissa työpaikalla työntekijöiden omalla aktiivisella työstämisellä. Kuka muu tuntee työpaikkansa ja sen sisällä vaikuttavat voimat yhtä hyvin kuin työntekijät itse?
|
